La performance managériale
Les formations Inlé
Même si l’improvisation est un des talents du manager, manager une équipe ne s’improvise pas.Le management a été longtemps marqué par une approche instrumentale qui vise à s’appuyer sur des outils de gestion afin de suivre, planifier, évaluer, contrôler les équipes, etc.
Or l’outil n’est pas une fin en soi et le management est une histoire d’Hommes.
Le management est une histoire d’Hommes
Notre approche de la formation en management s’appuie sur un travail de posture managériale, d’état d’esprit en lien avec la culture et la stratégie de votre organisation/votre entreprise.
En effet, monter en compétences managériales c’est apprendre à se connaître pour savoir gérer ses interactions avec ses collaborateurs, ses pairs et ses n+1, n+2 et surtout savoir identifier les besoins de son équipe et de chacun au sein de cette équipe pour les accompagner dans le développement de leurs compétences et la réalisations de leurs missions et tâches au quotidien.
Comprendre l’environnement pour personnaliser votre besoin
Les grandes thématiques du management sont abordées dans un contexte organisationnel spécifique, aussi, il est important pour nous de comprendre cet environnement pour ajuster et concevoir un programme pédagogique adapté aux réalités des managers de votre organisation/entreprise.
Ainsi, la communication interpersonnelle, savoir réaliser un feed-back, la reconnaissance, mener un entretien, savoir gérer ses émotions, développer la cohésion d’équipe, etc. sont des aspects/facettes du management qui sont interrogés sous l’angle de la posture, des attitudes et des comportements du manager avec des méthodologies dans lesquels chacun va piocher pour se les approprier et les capitaliser en fonction de sa personnalité.
Pour les nouveaux managers qui découvrent et se découvrent dans le management d’une équipe, les intersessions sont de réelles outils qui permettent de mettre à l’épreuve les situations abordées en ateliers de formation dans leur quotidien.
Au coeur de la performance managériale
L’éclairage des outils comme le DiSC ou encore le MBTI peut permettre d’affiner et d’aller plus loin dans la connaissance de soi et des autres lors des sessions de formation en management. Ces outils de développement personnel permettent de comprendre les différences au sein d’une équipe, de les accepter et de savoir mieux manager dans cette diversité de personnalités et de profils.
La performance managériale se mesure à la fois dans une approche économique de résultats des équipes dans la production de l’entreprise mais aussi à travers le bien-être des collaborateurs et la satisfaction au travail, concept complexe et subjectif a priori qui s’appuie sur des déterminants clairement identifiés dans la littérature des sciences de gestion.
Ainsi, former au manager c’est interroger l’identité des hommes et des femmes qui managent dans leur rôle de manager. Qui suis-je dans mon rôle et mes responsabilités de manager ? De quel manager mon équipe a-t’elle besoin ?
Nous accompagnons les managers à :
🔍 Identifier les styles de management et s’adapter à ses collaborateurs
💬 Développer sa communication interpersonnelle
💪🏻 Réaliser un feedback
⭐️ Optimiser le sentiment de reconnaissance
👥 Conduire les entretiens
💡 Développer son intelligence émotionnelle
📌 Savoir se positionner dans les situations difficiles
🤝 Développer la cohésion d’équipe
💎 Appréhender les leviers du management en période de crise
🚀 Savoir accompagner ses équipes dans le changement
+ de 96% de nos stagiaires sont satisfaits
de notre expertise formation « Performance managériale »
(110 stagiaires formés en 2022)
Informations générales
Pour avoir une information détaillée sur nos prestations, merci de nous contacter par notre page contact ou de nous joindre par téléphone au 04 37 91 60 25 ou par mail : contact@inle-associes.fr, en précisant le domaine désiré. Nous vous recontacterons afin d’établir une offre commerciale personnalisée avec les éléments suivants : Prérequis, objectifs, contenu, durée, modalités et délais d’accès, tarifs, contacts, méthodes mobilisées et modalités d’évaluation, accessibilité aux personnes en situation de handicap (merci de prendre contact avec notre référent handicap : 04.37.91.60.25). Après la prise en compte de votre demande, nous sommes capable de nous mobiliser sous 15 jours
