Le recrutement

Nous avons l’ambition de vous accompagner à dénicher les personnalités qui collent avec votre ADN, votre équipe, votre organisation et votre projet.

La Ressource la plus puissante d’une Entreprise/ Organisation : Les Hommes et Les Femmes qui la compose… Vous ne recrutez pas uniquement pour des compétences, vous engagez une personne pour son état d’esprit, son attitude.

Vous pouvez toujours faire monter en compétences.

Notre approche de conseil en recrutement

Pour Inlé, l’état d’esprit, l’attitude, le « fameux » savoir-être sont des socles fertiles qui permettent la réussite d’un recrutement mais surtout la clé de réussite de l’intégration et de la fidélisation d’un nouveau collaborateur dans une entreprise/ une organisation.

Recruter, c’est engager une personne pour sa valeur ajoutée, son état d’esprit et pas uniquement ses connaissances et ses compétences.

Dans notre approche de conseil en recrutement, c’est l’état d’esprit qui mettra en musique les compétences et les connaissances au service de votre organisation et de sa performance.

Trois personnes marchent en montagne

La performance au cœur de notre démarche

Une entreprise/ une organisation est un groupe d’individus réunis autour d’objectifs précis déterminés par une vision et un ensemble de valeurs et de convictions. Lorsque nous partageons nos valeurs et nos convictions avec d’autres, alors nous sommes une équipe et ainsi nous créons de la confiance collective et par rebond de la performance collective.

Plutôt que de compter uniquement sur des qualifications (formation initiale, diplômes et certifications), qui sont pour nous des pré-requis, recherchons de futurs collaborateurs animés et déjà motivés par les mêmes raisons que nous, que vous.

Le but n’est pas seulement d’employer ceux qui ont besoin d’un travail ; C’est d’employer ceux qui partagent vos convictions.

 

Au sein du cabinet Inlé, nous avons l’ambition de vous accompagner à dénicher les personnalités qui collent avec votre ADN, votre équipe, votre organisation et votre projet.

Pour ce faire, nous accordons une attention particulière à la phase d’audit (un réel travail d’immersion dans votre Organisation) et aux entretiens individuels de sélection, clef de voûte de notre méthodologie de recrutement.

Au-delà de l’analyse de compétences techniques, nous nous attachons à découvrir une personnalité, un parcours, en comprendre ses valeurs, ses moteurs, ses points d’encrage, ses ressorts et ses limites et à évaluer l’adéquation entre un profil et le contexte général de votre Organisation, son échiquier humain (N+1/ N-1 notamment).

icône d'un guillemet

Thierry Faure, Directeur Domaine Skiable du ROC D’ENFER

Un grand merci à toute l'équipe d'Inlé, un recrutement à la hauteur de notre demande, un recrutement basé sur l'échange ou l'humain était au cœur de notre attente, le bon sens au rendez-vous et bien entendu des compétences attendues.    

Xavier BOSSUT, PDG SPL la Ramaz

  Recruter un Directeur Général Délégué d’un domaine skiable n’est pas un acte anodin. Après plusieurs expériences réussies, de recrutement ou de consulting dans le cadre de l’accueil clients, c’est donc naturellement que nous avons à nouveau fait le choix de...

Alexandre MAGNAT, CEO & FOUNDER – YOUSTITI

  En startup, la constitution de l'équipe de management est extrêmement sensible. Au-delà des compétences et d'un CV, il s'agit de recruter la bonne personnalité venant s'emboiter dans un puzzle en cours de construction. Je suis ravi de l'accompagnement du...

Christophe BAUDOT, Directeur du Domaine skiable des Karellis

  Nous avions 2 postes de cadres à recruter dans notre entreprise, suite à deux départs en retraite. Après avoir consulté les différentes offres du marché, notre choix s’est porté sur Guillaume et son équipe du cabinet INLE. Ils ont été particulièrement...

Bernard TEILLER, Président Doppelmayr France

  Nous travaillons avec « Inlé Associés » depuis plusieurs années. La 1ère expérience a été sur une réflexion stratégique et organisationnelle de notre département service et ensuite nous leur avons confié des missions d’évaluation de candidatures dans...

Stéphanie Gagnaire Dirigeante-Fondatrice du Cabinet L’Immobiliaire.

  J’ai fait appel au cabinet Inlé Associés dans le cadre d’un projet de recrutement et d’une prestation de conseil en développement commercial. J’ai pu bénéficier de la capacité de l’équipe Inlé a bien appréhender les spécificités de notre métier, leur...

Carole Vidoni, RRH SETAM / VAL THORENS

Nous travaillons avec le cabinet Inlé régulièrement dans le cadre d'évaluation de candidatures lors de recrutement. Leur équipe fait preuve d'une écoute et d'une compréhension de la culture d'entreprise en montagne forte : cela leur permet d'être réactif et de nous...

Olivier Erard, Directeur et Delphine Gresard, RRH du Syndicat Mixte du Mont d’Or (Métabief-Mont du Jura)

INLE est désormais un partenaire du Syndicat Mixte du Mont d’Or (Station de Métabief – Montagnes du Jura). Cette notion de partenariat est importante pour nous car elle traduit la bonne compréhension de nos besoins par INLE, le partage de nos valeurs centrées sur...

Marc Bosse, Président du Centre Nordique du Grand -Bornand

  Dans le cadre du départ en retraite de notre directeur et de l’agrandissement en cours de la structure « Auberge Nordique du Grand-Bornand », nous avons fait appel au cabinet Inlé Associés. Celui-ci, qui avait déjà travaillé avec les RM de la station,...

Expérience candidat : Vanessa Duquesne, Directrice de l’Office de tourisme de Valmeinier

  Inlé Associés est un cabinet centré sur l’humain. J’ai notamment apprécié la transparence, l’accompagnement sur-mesure et l’ouverture d’esprit. Une belle vision des Hommes et des missions avec une vue globale prenant en compte l’ensemble des acteurs d’un...