La formation

Nous nous attachons à prendre en compte votre projet d’entreprise et votre stratégie afin de vous proposer un projet de formation sur-mesure.

Programmer une formation c’est créer les conditions pour permettre aux apprenants de répondre à un besoin de monter en compétences techniques, relationnelles ou pour découvrir une thématique. Programmer une formation c’est prendre du temps pour se développer, se renouveler, s’interroger sur ses pratiques, découvrir d’autres approches et s’enrichir dans les intéractions.

Ne cherchez pas notre catalogue de formations puisque chaque action de formation est co-construite en fonction de votre réalité !

 XP Formation Inlé / Paroles de participants

Des formations sur-mesure

La formation est appréhendée et conçue par l’équipe d’Inlé comme un projet sur-mesure. En effet, audelà des obligations réglementaires d’accompagner les salariés tout au long de leur carrière pour développer leurs compétences, l’action de formation s’intègre dans un projet d’entreprise et représente un réel investissement. Votre projet d’entreprise a un impact sur vos stratégies de développement des compétences.

Nous nous attachons donc à prendre en compte votre projet d’entreprise et votre stratégie dans la construction de nos contenus de formations.

Un accompagnement d’experts dès l’étude du besoin

Pour nous, former c’est savoir partager du contenu en sélectionnant les apports, les outils et les approches en lien avec la réalité terrain des apprenants afin de leur permettre de capitaliser des savoirs et des savoir-faire en veillant toujours aux savoir-être.

La diversité des publics auprès desquels nous sommes capables d’intervenir nous permet d’adapter et de concevoir des déroulés pédagogiques ancrés dans la réalité des participants et de nous placer dans une relation de transmission loin des rapports de force « sachant-apprenants ».

Les actions de formation sont donc co-construites avec les équipes afin de définir un contenu adapté aux contraintes de l’entreprise et ancré dans la réalité des apprenants. 

logo certification Qualiopi

Notre engagement qualité

Le cabinet est certifié Qualiopi (la certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante : ACTIONS DE FORMATION), vous garantissant une qualité dans le contenu et le processus de nos formations.

Nous portons notamment une attention particulière à l’analyse du besoin afin de réaliser un déroulé pédagogique qui s’appuie sur des outils et des méthodologies adaptés et sélectionnés pour permettre une meilleure appropriation des contenus.

L’expérience de l’apprenant est un moment stratégique dans le déploiement des nouveaux savoirs acquis. Ainsi, nous avons à cœur de déployer des formations vivantes et animées dans le plaisir de la découverte et des échanges entre participants et avec l’intervenant.

Pour en savoir plus

Pour avoir une information détaillée sur nos prestations, merci de nous contacter par notre page contact ou de nous joindre par téléphone au 04 37 91 60 25 ou par mail : contact@inle-associes.fr, en précisant le domaine désiré. Nous vous recontacterons afin d’établir une offre commerciale personnalisée avec les éléments suivants : Prérequis, objectifs, contenu, durée, modalités et délais d’accès, tarifs, contacts, méthodes mobilisées et modalités d’évaluation, accessibilité aux personnes en situation de handicap (merci de prendre contact avec notre référent handicap : 04.37.91.60.25). Après la prise en compte de votre demande, nous sommes capable de nous mobiliser sous 3 semaines. 

Découvrez notre offre de formation

La performance client

« Bonjour Madame… » « Comment puis-je vous aider ? » « Bonne journée » ces petites formules sont ancrées…

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La performance commerciale

La performance commerciale, étroitement liée à l’efficacité commerciale, se définit par la capacité d’une entreprise à …

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La performance managériale

Même si l’improvisation est un des talents du manager, manager une équipe ne s’improvise pas…

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Le développement de l’efficacité personnelle

Travailler sur soi, développer ses talents, s’adapter, interroger ses pratiques, mieux se connaître…

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icône d'un guillemet

Jean-Pierre MIRABAIL, Président de la SEMAB

« Je tenais à remercier Inlé pour le travail réalisé qui nous a permis de trouver rapidement un directeur de station de ski à 2 mois du début de la saison d'hiver ! Nous avons eu d'excellentes relations de travail et des échanges fructueux. Ce qui me paraissait...

Emilie MOTHES, Directrice Générale Adjointe à SEML Piau-Engaly

« Nous souhaitons exprimer notre entière satisfaction quant à la prestation réalisée par le cabinet de recrutement INLE. En tant que SEML ARAGNOUET PIAU, nous avions un besoin crucial de recruter un nouveau Directeur Opérationnel Technique, un poste stratégique pour...

Valérie BRONNER, Responsable RH à la Mairie de Morzine

« Le recrutement est affaire de rencontre ! Au début c’est abstrait, je me projette dans un poste décrit par l’annonce "Responsable RH à Morzine"... Je n’ai jamais exercé ce métier, mais j’en avais l’ambition ! Et rapidement le concret : un appel d’Inlé, une 1ère...

Adèle ARVIS, Directrice Générale des services à la Mairie de Châtel

A mon sens, la vraie valeur ajoutée d’INLE pour notre collectivité, c’est l’expertise et la méthode dans la présélection des profils en adéquation avec nos attentes et particulièrement sur des postes d’expert. L’accompagnement lors des entretiens nous a permis...

Thierry Faure, Directeur Domaine Skiable du ROC D’ENFER

Un grand merci à toute l'équipe d'Inlé, un recrutement à la hauteur de notre demande, un recrutement basé sur l'échange ou l'humain était au cœur de notre attente, le bon sens au rendez-vous et bien entendu des compétences attendues.    

Xavier BOSSUT, PDG SPL la Ramaz

  Recruter un Directeur Général Délégué d’un domaine skiable n’est pas un acte anodin. Après plusieurs expériences réussies, de recrutement ou de consulting dans le cadre de l’accueil clients, c’est donc naturellement que nous avons à nouveau fait le choix de...

Alexandre MAGNAT, CEO & FOUNDER – YOUSTITI

  En startup, la constitution de l'équipe de management est extrêmement sensible. Au-delà des compétences et d'un CV, il s'agit de recruter la bonne personnalité venant s'emboiter dans un puzzle en cours de construction. Je suis ravi de l'accompagnement du...

Christophe BAUDOT, Directeur du Domaine skiable des Karellis

  Nous avions 2 postes de cadres à recruter dans notre entreprise, suite à deux départs en retraite. Après avoir consulté les différentes offres du marché, notre choix s’est porté sur Guillaume et son équipe du cabinet INLE. Ils ont été particulièrement...

Bernard TEILLER, Président Doppelmayr France

  Nous travaillons avec « Inlé Associés » depuis plusieurs années. La 1ère expérience a été sur une réflexion stratégique et organisationnelle de notre département service et ensuite nous leur avons confié des missions d’évaluation de candidatures dans...

Carole Vidoni, RRH SETAM / VAL THORENS

Nous travaillons avec le cabinet Inlé régulièrement dans le cadre d'évaluation de candidatures lors de recrutement. Leur équipe fait preuve d'une écoute et d'une compréhension de la culture d'entreprise en montagne forte : cela leur permet d'être réactif et de nous...