Dans le cadre de votre trajectoire professionnelle vous êtes amenés à vous développer et à évoluer au sein de votre entreprise actuelle ou dans une nouvelle entreprise.
Le changement de poste (missions, activités, service, etc.) et/ou de responsabilités (managériales, projets, etc.) est un moment stratégique de transition, un « entre-deux » pendant lequel nous pouvons vous accompagner.
Prendre un nouveau poste, de nouvelles fonctions, assumer de nouvelles responsabilités et réaliser de nouvelles missions nécessite de prendre de la hauteur plutôt que de se jeter dans la mêlée sans intégrer les nouveaux paramètres.
⏱Nous vous proposons un accompagnement à la prise de fonction pour vous permettre de prendre le temps d’en gagner :
- Développer et affiner votre capacité d’observation pour prendre en compte votre environnement, les jeux d’acteurs interne/externe (lire entre les lignes de l’organisation, décoder la culture et les habitudes de vos collaborateurs et aiguiser votre analyse stratégique),
- Prendre de la hauteur pour adopter une approche globale et ainsi adopter une posture visionnaire pour guider vos actions,
- Eviter les pièges du « je change de poste mais en fait je reste le/la même » car si cette phrase nous rassure elle n’est pas réaliste car tout changement de poste génère et exige un changement de posture, dans les relations, dans les compétences à mobiliser et C’EST NORMAL,
- Construire sa légitimité et développer sa crédibilité en interne et en externe,
- Créer les rituels pertinents à vos nouvelles fonctions,
- Passer d’un rôle d’expert technique à un rôle d’activateur et de mobilisateur d’une équipe dans le cadre d’une prise de responsabilités managériales,
- Mieux se connaître dans ce rite de passage d’un poste à un autre et repérer les croyances limitantes qui peuvent être des obstacles dans votre prise de fonction.
👀 L’accompagnement à la prise de fonction s’appuie sur une approche à 360 de l’environnement avec la nécessité de « décharger votre filtre » de lecture et d’analyse pour éviter les biais.
Les biais dans la prise de fonction sont souvent liés à notre expérience, nos a priori, les prismes et les filtres des uns et des autres qui influencent votre prise en main de vos nouvelles fonctions.
📌 Or pour commencer une nouvelle aventure dans la même entreprise ou dans une nouvelle entreprise vous avez besoin de retrouver une certaine fraîcheur ou neutralité pour porter un regard le plus juste et objectif. Cette fraîcheur est une des clés pour construire votre nouvelle posture et embrasser vos nouvelles missions. Il s’agit de travailler sur soi afin d’éviter les raccourcis des préjugés que les uns et les autres vont vous présenter comme « des prêts à penser » pour laisser place à votre discernement et à votre vision dans la construction de votre nouvelle identité sur vos nouvelles missions et/ou responsabilités.
❓Êtes-vous prêt(e) à rafraîchir votre vision pour laisser place à votre nouvelle posture et vous découvrir dans vos nouvelles missions ❓
Pour plus d’informations sur notre prestation, contactez-nous au ☎️ 04 37 91 60 25
